每个单位都有三种人，一种属牛，与世无争，只管干活；一种属猪，好吃懒做，无所事事；一种属狗，上蹿下跳，不咬便叫。

如果属牛的生气勃勃，属猪的也不敢偷懒，属狗的就会夹起尾巴，这个单位必定发展有望。

若属牛的没精打采，属猪的方便自在，属狗的必定神气，该单位就要走下坡路了。而三种人的地位直接决定了一个单位的“属相”。

人都是或多或少点“劣根性”的：少吃点亏、多占点便宜是一种下意识的倾向；阴奉阳违是我们的传统文化滋生出的怪胎，领导面前表功，同事面前卖乖，自以为是，拉帮结派是相当一部分职场里大事干不了，利益想占完的属“狗”人的真实写照。

真正“猪”的未必会很多，因为随着竞争的加剧，就业形势越来越严峻，属猪的也需要伪装，如果再明目张胆地“好吃懒做”，恐怕连口饭也没得吃了。

可是，属“狗”的永远不会绝迹，思想不在工作上，眼睛盯着别处，总认为自己会干的丑事别人都会干，每天不是计划怎么把自己的本职工作干好，而是费尽脑汁的谋算怎样把一桶水搅浑，其实这也正好像所有人宣布了它自己的丑陋一面，每天动不动就上窜下跳、张牙舞爪、汪汪汪乱咬，一个劲地表现自己的“善良”，惟恐别人将他埋没。

因此，只要是在一个相对正常的单位里，有很多的人实际上成了一种兼有猪与狗特点的两面人，隐蔽性和欺骗性越来越大。而由于这样的人往往能得到不菲的利益，所以使真正“属牛”的人越来越少。

其实从管理上来说，要想使一个单位能够生存、发展，就必须千方百计地让属牛的人得到好处，受到应有的尊重，以伸张正气，保护这部分人的工作积极性。

另外，必须看清属狗的人的本质，不至于被其“会叫”的假相蒙住双眼，限制其“只说不做”的话语权力空间，甚至可以放它回森林，让它和自己的同类们天天聚在一起，不停的汪汪汪乱咬也罢，不要让它在人群里肆意妄为，杜绝狂犬病在单位里蔓延，同时让属猪的人现出原形，通过严格的群众监督和制度约束让其没有偷懒的机会。

只有这样，一个单位才能祛除属狗的邪气，不沾染属猪的惰气，形成以属牛者为代表的正气。如果再加上管理者本身的灵气，发展壮大自然是情理之中的事了。